В начале марта этого года, после большого грабежа, устроенного на подъеме пенсионного возраста, с совершенно циничным заявлением выступил Кудрин. И начал врать про то, будто у нас нынче "произодительность труда находится на уровне стран «Большой семерки», который они достигли в 1980 году".

Да отлично! Сами никак не могут достигнуть показателей СССР 1986 года, непонятно тогда, зачем Родину предавали, над людьми издевались и врали все эти годы.

Но если тогда был стимул выполнять и пееревыполнять социалистические обязательства, то нынче какой прок в этой "производительности"? Да что такие кудрины еще не помешали производить?..

1 мар, 2019 г. А сколько ни работай, Абрамовича хрен догонишь!

Кудрин заявил о 40-летнем отставании России по производительности труда

В России один работник производит продукции в среднем на $23 в час, тогда как в США примерно втрое больше, указал Кудрин. Производительность труда находится на уровне стран «Большой семерки», который они достигли в 1980 году
Производительность труда в России остается на уровне, который в развитых странах был достигнут в 1980-х годах, то есть 30–40 лет назад. Об этом заявил глава Счетной палаты Алексей Кудрин, выступая на открывшемся в Санкт-Петербурге Международном форуме труда.

«Выработка на одного работающего у нас примерно $23 в час. Даже в Турции уже в 1,5 раза больше, у американцев примерно в три раза больше. Мы пока находимся где-то на уровне 80-х годов стран «Большой семерки», — сказал Кудрин, слова которого приводятся в сообщении пресс-службы Форума труда.

По словам ​главы Счетной палаты, уровень производительности труда в России сейчас находится примерно на уровне Бразилии. Кудрин также отметил, что повышать этот показатель нужно не адресной помощью отдельным предприятиям, а системными мерами.

​«Адресная поддержка в три раза дороже, чем системные меры», — пояснил Кудрин.

Ранее о необходимости повышения уровня производительности труда неоднократно говорил президент России Владимир Путин. Не обошел эту тему глава государства и в своем послании Федеральному собранию в 2019 году. Опережающий темп роста производительности труда («прежде всего на основе новых технологий и цифровизации») Путин назвал одним из приоритетов, стоящих перед экономикой России.

В послании предыдущего года Путин указывал на необходимость добиться того, чтобы производительность труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей росла не менее чем на 5% в год. При этом условии, по словам Путина, Россия к концу следующего десятилетия сможет выйти на уровень ведущих экономик мира.
Источник

Абрамовича в заголовочке кудринских назиданий о производительности труда упомянули тогда не случайно. Не только потому, что смысла пахать нынче никакого, такие Абрамовичи давно все на корню украли, на уровне ресурсной сметы. 

Но в конце февраля, перед ярким спичем Кудрина о производительности труда, пришло известие, что киношкой у нас нынче будет рулить опять Абрамович. 

28 фев, 2019 г. Заводы, пароходы… фонд развития кинематографа
Москва. 28 февраля. INTERFAX.RU — Бизнесмен Роман Абрамович учредил Фонд развития современного кинематографа "Кинопрайм", следует из данных системы "СПАРК-Интерфакс".

Фонд зарегистрирован на этой неделе по адресу, где расположен бизнес-центр White Gardens (Millhouse Абрамовича купила его в 2013 году).Исполнительный директор "Кинопрайма" — 39-летний Антон Малышев, который до осени прошлого года занимал аналогичную должность в Федеральном фонде социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии.
Абрамович — единственный учредитель фонда.

О планах бизнесмена инвестировать в российское кино в минувшем ноябре сообщало РБК. На тот момент, по данным источников газеты, Абрамович был готов инвестировать в производство фильмов 1 млрд руб. в год. Продюсеры смогут претендовать на финансирование от 20% до 50% производственного бюджета, инвестировать фонд будет на завершающей стадии — окончании съемок или постпродакшене, рассчитывая на часть прибыли в случае коммерческого успеха, говорили собеседники издания.  

Роман Абрамович учредил фонд развития кино

А все потому, что культурка наша — нынче дело хлебное и отлаженное. И понятно, почему вдруг на таком криминальном фоне Абрамович полез "на культурку" блеснуть своей потрясающей "производительностью труда". Кстати, именно в киношку, где и распиливаются наиболее "жирные" бюджетные транши.

2 мар, 2019 г. Просьба мелочевкой не отвлекать

На родственников фигуранта «дела реставраторов» Бориса Мазо зарегистрированы два офшора с €10 млн на счетах. Кроме того, у него есть недвижимость в Испании стоимостью €4,3 млн.
Службы финансовой разведки Австрии и Испании передали России информацию об активах уехавшего в Европу фигуранта «дела реставраторов» Бориса Мазо на €14 млн, сообщает РБК со ссылкой на источник в правоохранительных органах.

Данные о счетах и недвижимости, которые принадлежат бывшему главе департамента управления имуществом и инвестиционной политики Министерства культуры Борису Мазо, были переданы в Росфинмониторинг еще в марте 2016 года. При расследовании «дела реставраторов» эта информация была использована, сообщил источник.
В то же время правоохранительными органами Австрии было начато расследование в отношении фигуранта и связанных с ним офшоров Caster Group Ltd и Starbridge Access Ltd, на счетах которых было в то время более €10 млн. Причиной расследования послужила подозрительная операция из австрийского банка.

Обе компании, акционерами которых являются Лилия и Алексей Мазо, были зарегистрированы на Британских Виргинских островах.

Во время совместного с ФСБ финансового расследования Росфинмониторинг направил запрос властям Испании. На запрос получен ответ, в котором сообщалось о наличии у фигуранта дела реставраторов в собственности недвижимости на €4,3 млн.

Напомним, что «дело реставраторов» было возбуждено вскоре после ареста по делу о контрабанде алкоголя петербургского миллиардера Дмитрия Михальченко в марте 2016 года. Бизнес-структуры Михальченко неоднократно получали крупные господряды от Министерства культуры и ФСО.

В принадлежащий Михальченко холдинг «Форум» входила и компания «БалтСтрой», которая была подрядчиком на реставрации фигурировавших в деле объектов. Позднее следователи возбудили другие уголовные дела, касавшиеся строительного бизнеса Михальченко, в том числе о хищениях на строительстве в резиденции президента в «Ново-Огарево», о мошенничестве при реставрации Изборской крепости, Соловецкого монастыря и других культурных объектов.

В 2017 году по «делу реставраторов» был осужден Борис Мазо, которому среди прочих чиновников и коммерсантов инкриминировали хищение 164 млн рублей, выделенных на восстановление архитектурных памятников, среди которых были столичные Новодевичий и Иоанно-Предтеченский монастыри. Вместе с сообщниками, в том числе и бывшим замминистра культуры Григорием Пирумовым, Мазо признал свою вину и получил 1,5 года колонии. Однако, поскольку уже отбыл этот срок под арестом, был освобожден в зале суда.
Вскоре Мазо уехал из России, но через полгода после освобождения снова стал обвиняемым по делу о хищении 450 млн рублей на строительстве нового фондохранилища для Эрмитажа. В рамках этого дела бывший чиновник был объявлен в международный розыск и заочно арестован.

В августе 2018 года Басманный суд арестовал имущество Бориса Мазо в России — квартиру, земельный участок и дом в Подмосковье.

У сбежавшего из России экс-чиновника Минкульта нашли в Европе активы на €14 млн

Здесь, конечно, уместно вспомнить нравственную ценность его предыдущих заявлений о том, как он типа совсем не мог "не помочь Чукотке". Мол, "ничего не видел страшнее того, что творилось тогда на Чукотке".

И какой вывод сделал этот производитель нашего времени? А что раз там уже до него творилось всякое, то и ему не грех пристроиться с "сотворчеством". 

22.05.2004 г. Романа Абрамовича посчитали банкротом

 

Газета "Коммерсантъ" №91 от 22.05.2004, стр. 1

Вчера коллегия Счетной палаты рассмотрела отчет о результатах проверки исполнения бюджета Чукотского автономного округа. Палата выявила нарушения на 1,5 млрд руб. и поручила администрации округа их исправить. Чтобы придать вес отнюдь не сенсационным результатам, Счетная палата объявила возглавляемый Романом Абрамовичем округ банкротом. Однако по сути попытка превратить обычную проверку в процесс над олигархом, которого откровенно недолюбливает Сергей Степашин, провалились. 

Закрома Романа Абрамовича

       В отчете Счетной палаты говорится, что финансовые нарушения на Чукотке за 2003-й и январь-февраль 2004 года составили 1,5 млрд руб. Из них 748 млн руб. использованы незаконно, а 547 млн руб.— нецелевым образом (из них 104,5 млн — помощь округу из федерального бюджета). Остальные нарушения связаны с погрешностями бюджетного планирования. Нецелевым использованием средств Счетная палата посчитала, в частности, то, что 72 млн руб. федеральной помощи, предназначенной на выравнивание минимальной бюджетной обеспеченности, было направлено на капитальные расходы, а 27 млн руб. было израсходовано нецелевым образом на строительство автозимника Билибино—Анюйск и т. д.        

Незаконным образом округ использовал 375 млн руб., выделенных на реализацию региональных программ в сфере АПК, ЖКХ и социальной политики. 270 млн руб. были израсходованы сверх заложенного в городском бюджете лимита расходов территориального дорожного фонда. На 6,39 млн руб. были без конкурсов осуществлены закупки товаров и услуг. 

       Наконец, отдельным работникам бюджетной сферы были незаконно установлены дополнительные льготы, надбавки и доплаты на 132 млн руб. В итоге размер окладов госслужащих аппарата губернатора и правительства округа превысил размер аналогичных окладов федеральных госслужащих в среднем на 30%. 

       Счетная палата предписала округу все эти обычные для большинства регионов нарушения исправить и в качестве наказания предложила лишить округ в этом году 104,5 млн федеральных трансфертов. Правда, окружное правительство со многими обвинениями не согласно и доказывает, что это "технические ошибки". Не секрет, что технологии исполнения бюджета в России и отсутствие трехлетнего планирования создают видимость нарушений при исполнении бюджета, которые на самом деле таковыми не являются. Об этом неоднократно говорила глава казначейства Татьяна Нестеренко. 

       Это понимают и в Счетной палате. Поэтому вчера для того, чтобы подчеркнуть эффективность проверки (глава палаты Сергей Степашин еще в начале проверки намекал, что на олигарха точно что-то найдут), Счетная палата в лице аудитора Сергея Рябухина заявила, что ЧАО — банкрот и что при этом незаконно предоставляет льготы инвесторам.     

Аргументы Сергея Степашина

       По словам Сергея Рябухина, объем госдолга региона по состоянию на 1 января 2004 года составил 9,3 млрд руб. При этом собственные доходы бюджета округа составили 3,9 млрд руб. А по бюджетному законодательству объем госдолга субъекта не должен превышать объема собственных доходов. Однако администрация округа объясняет, что этот долг образовался до 2001 года, то есть до прихода в округ нового губернатора. При этом тогда никто точно не знал объем долга, и новая администрация сама его посчитала и обязалась погасить. Представители ЧАО заявляют, что этим последовательно и занимаются.

"Действия нового правительства все годы и были направлены на то, чтобы доставшийся нам в наследство долг погасить и реструктурировать",— пояснил Ъ председатель правительства ЧАО Андрей Городилов. За три года правительство ЧАО уменьшило долг примерно на 1 млрд руб., а еще около 1,3 млрд задолженности было реструктурировано. До конца этого года власти округа обещают разобраться со всем долгом. Кстати, возможность реструктурировать 6,7 млрд руб. просроченной задолженности по "золотому" кредиту появилась только в этом году, когда закон о федеральном бюджете предписал федеральному правительству обеспечить консолидацию и реструктуризацию данной задолженности (на 14 лет), имеющейся не только на Чукотке, но и в других золотодобывающих субъектах РФ.        

К тому же правительство ЧАО заверяет, что финансирует свой округ сполна. "На сегодняшний день все обвинения по поводу банкротства безосновательны. Округ реструктурирует и гасит долги, выплачивает зарплату",— пояснил Андрей Городилов. Действительно, согласно данным ЧАО, объем бюджета округа за три года увеличился в четыре раза, до 8 млрд руб., при сокращении объемов помощи из центра. Налоговые доходы увеличились в 13 раз, что позволило реализовать ряд социальных программ. 

       Что касается незаконного представления льгот инвесторам, то Сергей Рябухин вчера заявил, что ЧАО за последние три года предоставил льготы по налогу на прибыль и на имущество организаций на сумму 13,7 млрд руб., в основном структурам ОАО "Сибнефть", которые, по выводам палаты, "не вели активную хозяйственную деятельность на территории округа, однако участвовали в финансовых схемах ряда крупных компаний". Какое здесь нарушение, осталось неясным — до последнего времени регионы имели право предоставлять льготы по своим налогам. А ЧАО, в отличие, например, от Калмыкии, обязал всех инвесторов вкладывать половину полученных таким образом средств в инвестиционные программы округа. В итоге, по признанию самой Счетной палаты, благодаря льготам округ получил 14 млрд руб. инвестиций, из которых 8 млрд руб. пошло в бюджетный сектор (социальные программы и добыча нефти). 

       Сергей Рябухин лишь посетовал: инвестиции в ЧАО производились за счет средств, которые должны были поступать в бюджеты других регионов, в которых эти хозяйствующие субъекты осуществляют основную деятельность. Однако это проблемы не ЧАО, а федерального законодательства, которое разрешало регионам представлять льготы (лишь с этого года регионы могут уменьшать ставку налога на прибыль только на 4%), а предприятиям — создавать обособленные подразделения в любых регионах. 

Понятно, от каких претензий смылся Абрамович за границу, где все очень радовались за "сиротку", поражаясь, сколько бабла можно нынче "заработать" в России, запросто переплюнув арабских шейхов.

"Ну, значит, деньги еще есть, не разорились? Ну и хорошо"

Оригинал этого материала © Forbes.ru, 25.09.2013, Фото: Getty Images, Иллюстрации: Forbes.ru

Каникулы Абрамовича: как миллиардер распорядился деньгами от продажи "Сибнефти"

Роман Абрамович с Дарьей Жуковой и сыном Аароном

[…] Самой популярной российской знаменитостью Абрамович стал в 2003 году, купив лондонский Chelsea. Еще через два года он провел свою главную сделку — продал за $13,1 млрд «Сибнефть» «Газпрому». Благодаря ей Абрамович установил рекорд, три года подряд оставаясь на вершине российского списка Forbes с состоянием около $20 млрд. 

Омрачить этот триумф мог только Борис Березовский, попытавшийся отсудить у Абрамовича $5,5 млрд. Девять дней допроса в забитом до отказа зале Высокого суда Лондона превратились для Абрамовича в одно из самых тяжелых испытаний в жизни. Зато теперь ему больше не нужно «покупать свободу». К тому же Абрамович только что распрощался с Чукоткой. 

В отличие от большинства соседей по списку Forbes он, кажется, и правда ценит свободу выше денег. Можно ли при таком подходе оставаться успешным инвестором?

Family office

«Хорошая была компания. Специалисты классные, команда небольшая, все при деле, и решения принимаются быстро — почти family office», — описывает впечатления от «Сибнефти» бывший зампред правления «Газпрома» Александр Рязанов. Он возглавил компанию, переименованную впоследствии в «Газпром нефть», сразу после ее покупки. 

За 72,66% акций «Сибнефти» «Газпром» заплатил $13,1 млрд (немногим меньше пяти годовых прибылей). Как следовало из показаний на суде с Березовским, единственным бенефициаром этого пакета был Абрамович. Если так, то в качестве дивидендов за пять лет до сделки «Сибнефть» суммарно выплатила ему еще около $4,6 млрд. 

Команда, управлявшая «Сибнефтью», тоже могла заработать на ее продаже. Бонус Евгения Швидлера, правой руки Абрамовича и руководителя его главной управляющей компании Millhouse, как утверждает его хороший знакомый, составил около $1 млрд (сам Швидлер это не комментирует). 

Сумма выплаченных за «Сибнефть» денег была по тем временам беспрецедентной (на начало августа 2013-го компания стоила уже около $17 млрд). Весь рынок обсуждал, что всех денег Абрамович мог и не получить: часть суммы могла достаться его покровителям, близким к власти. Тем более что сделка состоялась на фоне крупнейшей в истории российского бизнеса драмы — Абрамович «обкэшился», когда Михаил Ходорковский уже два года сидел в СИЗО, а активы его компании ЮКОС начали распродавать с молотка. 

Абрамович в этой мрачной истории был не просто сторонним наблюдателем. В 2003 году, за два года до сделки с «Газпромом», он и Ходорковский договорились о слиянии своих компаний. Получившаяся «ЮкосСибнефть» стала крупнейшей в мире частной компанией по запасам. На следующем этапе акционеры компании надеялись продать долю одному из мировых мейджоров (переговоры шли с Exxon и Chevron). Но после ареста Ходорковского в 2003 году эти планы рухнули. […] 

Но чего Абрамович точно не собирался делать, так это рисковать «Сибнефтью» из-за «чужих ошибок». Вскоре после ареста Millhouse в одностороннем порядке запустила процедуру «развода» с ЮКОСом. Вернуть себе 72% из 92% акций «Сибнефти» Абрамовичу удалось только в 2005 году, и уже через несколько месяцев он ударил по рукам с главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Шопинг миллиардера

Получив столько кэша, Абрамович повел себя как ребенок в магазине игрушек. Себе он накупил дорогой лондонской недвижимости (по данным британских СМИ, на сумму около £40 млн), включая два особняка в престижном районе Белгравия. Заказал новую яхту, 163,5-метровую Eclipse (минимум $475 млн), а одну из четырех старых, 113-метровую Le Grand Bleu, подарил Швидлеру. Съездил на альпийский курорт Лансерхоф: за 10-дневный отдых, как писали местные газеты, Абрамович заплатил более $1 млн, чем ввел персонал в ступор — средний клиент за тот же срок оставлял не больше $4000. 

Повседневные расходы Абрамовича (помимо трат на футбол) и сейчас должны составлять не меньше $60–70 млн в год, оценивает один из участников списка Forbes. «Рома говорит, что вообще все это [бизнес] делал только для того, чтобы можно было не думать о деньгах, а делать то, что хочется. Он так и живет, — объясняет знакомый миллиардера. — Он и «Сибнефть» продавал, потому что все в его команде уже устали, никто не хотел больше ничем управлять». 

Для Chelsea Абрамович приобрел форварда Андрея Шевченко (один трансфер обошелся в $59 млн) и много других новых игроков. Сумел убедить всех, что сборной России по футболу нужен иностранный тренер, и начал выплачивать зарплату приглашенному Гусу Хиддинку (около €7 млн в год «чистыми», это был самый дорогой контракт в Европе). 

У Абрамовича не было планов непременно вернуться в большой бизнес. Но в том же 2006 году ему подвернулся шанс, который было жалко упустить: стать совладельцем гигантской международной компании.

Тяжелый металл

Весной 2006 года Алексей Мордашов подписал сделку о слиянии «Северстали» с европейской Arcelor: по ее завершении он становился крупнейшим акционером крупнейшей сталелитейной компании мира. «Это шаг вперед для всего российского бизнеса», — гордо говорил Мордашов, еще не подозревая, что его просто используют. Опираясь на соглашение с «Северсталью», Arcelor набивал себе цену в переговорах с другим претендентом — стальным магнатом Лакшми Миталлом. Когда тот повысил цену, у Мордашова остался всего один вариант — купить Arcelor целиком за €30 млрд. Таких денег он собрать не мог, и тогда на владельца «Северстали» вышли люди Абрамовича. 

С таким активом, как Arcelor, в роли крупного, но не старшего партнера Абрамович мог бы наслаждаться своей свободой до конца дней. В нефтяную отрасль после «дела ЮКОСа» он инвестировать не хотел. 

К тому же с металлами была связана одна из его самых успешных сделок. Когда в 2000 году Лев Черной и его партнеры продавали акции алюминиевых заводов, Абрамович, Березовский и Бадри Патаркацишвили перехватили их у Олега Дерипаски, а потом предложили ему слияние. Компания Дерипаски была меньше, и ему пришлось доплатить $575 млн. Этими деньгами Абрамович и его партнеры расплатились с Черным, то есть сами заводы достались им бесплатно. Через три года Абрамович продал Дерипаске свои 25% образовавшейся компании «Русал» за $1,58 млрд. 

Но с Arcelor ничего не вышло. В решающий момент Мордашов передумал. «Он просто испугался, ведь Рома поставил ему условие, что, даже если сделки с Arcelor не получится, Мордашов должен будет пустить его в «Северсталь», — рассказывает один из близких друзей Абрамовича. Arcelor в итоге купил Миталл. Мордашов на вопросы Forbes не ответил, а в Millhouse заявили, что сделка с Arcelor не состоялась по «чисто коммерческим причинам» и о приобретении доли в «Северстали» речи не шло. 

Еще до развязки истории с Arcelor, летом 2006 года, Абрамович и Швидлер за $3 млрд купили 41% Evraz Group у ее основателей Александра Абрамова и Александра Фролова. Тогда это была пятая по величине компания в России.

Большой Evraz

Талантливые выпускники Физтеха, Абрамов и Фролов, с конца 1990-х годов строили компанию на базе разрозненных активов, затем скупали доли партнеров, включая миллиардера Олега Бойко. До Абрамовича Evraz был крайне консервативен в плане покупок. Как говорил Абрамов в интервью в 2004 году, компания никогда не имела долгов, которые не могла бы погасить в течение года. Но уже с 2005 года на волне отраслевой консолидации Evraz включился в гонку за активами, и появление нового денежного партнера выглядело логично. С приходом Абрамовича сделки M&A, действительно, пошли одна за другой. Для покупок Evraz использовал кредиты. 

Компанию буквально накачивали активами: в 2007-м за $2,3 млрд Evraz купил американскую Oregon Steel, за $870 млн — 50% «Южкузбассугля» и ряд активов поменьше. Его чистый долг в том году вырос в 5,5 раза, до $6,28 млрд. В 2008-м марафон продолжился: компания приобрела предприятия в США, ЮАР, России, на Украине, а ее долг вырос до $9 млрд. Из совета директоров Evraz за безудержным ростом компании наблюдал Швидлер и еще два представителя Абрамовича. 

Пока цены на сталь росли, «накачка» инвесторов не смущала. Напротив, они любили Evraz, который радовал их ростом прибыли и дивидендов. В 2007 году капитализация компании достигла $30 млрд, Evraz стал самой дорогой сталелитейной компанией в России и четвертой — в мире, а по рентабельности уступал только НЛМК. К маю 2008 года его стоимость достигла рекордных $46 млрд — пакет Millhouse стоил в 5,6 раза больше, чем за него было заплачено. А потом разразился кризис, биржи посыпались, инвесторы ударились в панику. 

Не рассчитавший кредитную нагрузку Evraz пострадал больше многих: к ноябрю 2008 года его капитализация рухнула до жалких $1,95 млрд. Держатели бумаг боялись, что компания не сможет платить по долгам: производство снизилось на 50%, цены на сталь — на 40%. Вовремя помог ВЭБ, выдавший кредит на $1,8 млрд. Топ-менеджмент компании во главе с Абрамовым договаривался с кредиторами, за 2009 год сократив долг на $1,14 млрд. Чтобы гасить краткосрочные кредиты, компания выпускала новые облигации. 

Выручать Evraz пришлось и Абрамовичу со Швидлером. В июле 2009 года они выкупили облигации и GDR компании на $200 млн (столько же на эти цели потратили Абрамов с Фроловым). Как рассказал Forbes один из инвестбанкиров, следивший за Millhouse, к тому моменту в ее портфеле уже были и другие бонды Evraz — примерно на $130 млн (Millhouse это не комментирует). 

Evraz удержался на плаву, но от кризиса так и не оправился, прочно заняв второе место среди самых проблемных стальных компаний России. Хуже дела идут пока только у «Мечела» Игоря Зюзина.

Старые счеты

Все это время в Высоком суде Лондона лежал поданный еще в 2007 году иск Бориса Березовского. Он хотел получить от Абрамовича компенсацию за то, что тот якобы недоплатил ему и Бадри Патаркацишвили за старое партнерство. В 2010 году суд наконец принял иск к рассмотрению, и перед Абрамовичем возникла реальная угроза потерять крупную сумму. 

Последний платеж от Абрамовича Березовский получил в 2001 году. Все $13 млрд, полученные за «Сибнефть», прошли мимо Березовского, а за пакет в «Русале» он получил от Дерипаски втрое меньше, чем Абрамович. Это нечестно, решил Березовский и выставил счет — $5,5 млрд. 

Нажмите мышкой на изображение для увеличения

«Можете не верить, но Абрамович долго продолжал считать Березовского другом», — говорит знакомый обоих. О том, что бывший партнер готовит иск, Абрамовичу рассказал Патаркацишвили: «сам Бадри, сколько мог, уговаривал Березовского не делать этого». С Патаркацишвили Абрамович общался до самой его смерти от сердечного приступа в 2008 году. 

Версия Абрамовича в суде: Березовский с Патаркацишвили были для него лишь «крышей», которой он с момента создания «Сибнефти» в 1995 году и до расставания перечислил около $2,4 млрд. «Я покупал себе свободу», — объяснял он эти платежи на суде, настаивая, что расплатился сполна. 

Ни одна из сторон не могла предоставить суду подтверждающих ее позицию бумаг, и судья Элизабет Глостер была вынуждена разбирать классический спор «слово против слова». Лукавили оба, не сомневается большинство опрошенных Forbes бизнесменов, знающих Абрамовича и Березовского с 1990-х годов. «Даже в отсутствие бумаг мы все понимаем, что они были партнерами во всем, — говорит один из них, — но позиция Ромы была в том, что он заплатил сполна, требования Березовского несправедливы, а шантаж не может продолжаться вечно». Договориться с Березовским миром было невозможно: «Рома, как никто другой, знал, что беспринципность у Бори возведена в ранг принципа». […] 

Рассмотрение иска Березовского началось в октябре 2011 года.

Девять "жутких" дней

Девять дней перекрестных допросов в суде с утра и до вечера оказались для Абрамовича едва ли не самым жутким потрясением в жизни. Хуже не было даже в армии, делился он со своими знакомыми. К каждому заседанию он готовился часами, читал материалы, репетировал ответы. Но юристы, как назло, начинали задавать вопросы совсем по другим темам. «Рома говорил, что чувствовал себя как в школе — учишь один урок, а спрашивают другой», — рассказывает его знакомый. Он жаловался, что система перекрестных допросов построена так, что «говорить правду не получается, даже если очень хочешь. Все сделано для того, чтобы поймать тебя на вранье и пригвоздить». После выматывающих допросов Абрамович — в первый раз за день — ел, чтобы уснуть, глотал таблетки, через несколько часов вставал и снова штудировал материалы. Адвокаты советовали ему говорить правду и подсказывали — как дышать и куда смотреть. 

Наградой за старания стала благосклонность судьи Глостер, в финальном вердикте назвавшей Абрамовича «правдивым и в целом заслуживающим доверия свидетелем». Она отказала Березовскому по 10 исковым требованиям из 10: в команде Абрамовича о таком результате даже не мечтали. «Мы надеялись, что можем выиграть по 8 пунктам, и думали, что Березовскому максимум могли присудить миллионов триста», — говорит один из участников процесса. 

Собеседники Forbes утверждают, что сторона Абрамовича никогда не делала попыток договориться до суда, хотя перспектива смакования в Лондоне мутных практик российского бизнеса не вызывала восторга в Кремле. Перед слушаниями Владимир Путин интересовался у Абрамовича, можно ли не доводить дело до открытых разбирательств, слышал знакомый миллиардера. Абрамович якобы ответил, что поскольку на кону очень большие деньги, то иначе не получится, и давить на него не стали. 

Для Березовского поражение стало шоком, в силу своего характера он был абсолютно уверен, что победит, рассказывали его знакомые. Он тяжело переживал окончание процесса, а 23 марта 2013 года, через семь месяцев после суда, его нашли мертвым в его доме в графстве Суррей. Знакомый Абрамовича говорит, что ему легче было поверить в сердечный приступ, чем в самоубийство. Абрамович, кажется, до сих пор не понимает, как к этому относиться, — Березовский меньше всего был похож на человека, который может покончить с собой. 

Знал ли Абрамович, что Березовский после процесса был разорен? «Рома считал, что на еду Боре хватает, а продав все оставшиеся активы, он мог даже выйти в плюс», — говорит знакомый обоих.

Тонкая нарезка

У Березовского без Абрамовича больших успешных проектов в бизнесе не получилось. А у Абрамовича без Березовского? Evraz остается самым крупным вложением Millhouse. Люди из окружения Абрамовича и инвестбанкиры, с которыми говорил Forbes, не могут назвать других инвестиций подобного масштаба. 

Инвестициями в Evraz и золотодобытчика Highland Gold занимается Швидлер. Хотя говорят, что он отговаривал Абрамовича тратить на Evraz так много денег. 

«Вы знаете Женю? Чтобы он вложил куда-то много? Не смешите меня!» — машет руками его знакомый. Структуры Millhouse стараются инвестировать в консервативные инструменты вроде казначейских бумаг США, и «очень тонкой, почти прозрачной нарезкой». Суммы свыше $50 млн считаются сейчас крупными. «Если мы тратим на какой-то актив такие деньги, значит нужно включаться в управление, а этим заниматься не хочется», — говорит источник, близкий к компании. 

Millhouse не рассказывает о себе почти ничего. Из всех инвестиций Абрамовича на виду иногда оказываются только сделки с акциями публичных компаний. В основном это венчурные инвестиции в сравнительно небольшие фирмы, развивающие технологии в области альтернативной энергетики или, к примеру, переработки мусора. 

Сколько Millhouse потеряла в кризис на непубличных инвестициях? О больших потерях банкиры и предприниматели, к которым обращался Forbes, не слышали. На начало 2009 года у Millhouse могли быть два портфеля евробондов на общую сумму примерно $1,3 мрлд, рассказал один из инвестбанкиров, следивших за инвестициями компании. В первом — почти на $1 млрд — были в основном банковские бумаги, в том числе эмитентов из СНГ. К весне 2009-го этот портфель подешевел почти на $400 млн. 

Но, как говорит собеседник Forbes, Millhouse «из принципа» не продавала бумаги с убытком. Небольших потерь избежать не удалось — по бумагам некоторых украинских и казахских банков был допущен дефолт. Но Millhouse дождалась восстановления рынков, когда падение по портфелю бумаг было отыграно. 

В 2009 году Millhouse инвестировала в субординированные облигации ирландской финансовой компании Irish Nationwide Building Society (INBS). Финансовая система страны уже шаталась, но по этим бондам действовали госгарантии. Тем не менее уже на следующий год правительство страны заявило, что для спасения банка потребуется помощь держателей его долговых бумаг. Millhouse выражала недовольство, но вряд ли много потеряла на этой сделке — весь объем выпуска составлял около $170 млн. 

Абрамович во все эти тонкости предпочитает не вникать. «Он время от времени спрашивает своих людей: «Тут мы потеряли? А вот тут выиграли? Ну, значит, деньги еще есть, не разорились? Ну и хорошо», — рассказывает один из его партнеров, участник списка Forbes. 

Доходность по 10-летним гособлигациям США невысока: даже в разгар кризиса поднималась чуть выше 3,7% годовых, а сейчас находится на уровне 2,6%. Большинство инвестбанкиров, друзей и деловых партнеров Абрамовича сходятся во мнении, что приумножить состояние с момента продажи «Сибнефти» он точно не смог, но и основную его часть не растерял. Его «подушку безопасности» они оценивают минимум в $5 млрд свободных денежных средств. 

В $1–1,5 млрд оценивается недвижимость Millhouse в Москве (бизнес-центры «Балчуг Плаза», «Крылатские холмы» и «Четыре ветра»). Примерно столько же стоят объекты, в которые компания еще инвестирует (в Сколково на территории более 20 га Millhouse строит жилой комплекс и бизнес-центр премиум-класса «Сколково Парк»). 

Как выяснилось на том же суде, почти все имущество Абрамовича записано на несколько трастов, бенефициарами которых является он сам и его дети. […]

Любимая игрушка

Если Евгению Швидлеру по-прежнему нравится «ходить на работу», то Абрамовича по-настоящему заводит только футбол. Покупку Chelsea на суде с Березовским миллиардер назвал «поворотным моментом» своей жизни. Фанатом футбола Абрамович стал после просмотра матча Лиги чемпионов Manchester United — Real Madrid (английский клуб тогда выиграл 4:3, но в следующий тур прошли мадридцы). Через два месяца он купил Chelsea за £60 млн. У клуба тогда были большие финансовые проблемы, но по итогам сезона он занял четвертое место в английской Премьер-лиге и смог пройти в Лигу чемпионов. 

На любимую игрушку Абрамович за 10 лет потратил около £1 млрд, следует из отчетности Chelsea. В первый же сезон он скупил полтора десятка игроков на общую сумму свыше £120 млн. Он лично вникает во все, рассказывает один из сотрудников Абрамовича. Отставка главного тренера Жозе Моуриньо в 2007 году, к примеру, была связана с тем, что владельцу не нравился его «техничный футбол — гол, уход в оборону». Недавно Моуриньо вернулся, вместе с Абрамовичем они хотят повторить успех легендарного Алекса Фергюсона, под руководством которого Manchester United «рвал всех» 20 лет подряд. 

Главного трофея — победы в Лиге чемпионов Абрамович дождался только в 2012 году. С 2003 года через клуб прошли девять главных тренеров и около сотни футболистов. И хотя в сезоне 2011/2012 Chelsea впервые при новом владельце показал прибыль (£1,4 млн), клуб по-прежнему на его «денежной игле». В свой самый успешный сезон, после победы в Лиге чемпионов, Chelsea увеличил доходы от телевидения и продажи билетов на £25 млн. Но и тогда клубу понадобилась поддержка владельца (около £80 млн). И похоже, расходы будут только расти: конкуренция за игроков становится острее, к тому же Chelsea нужен новый стадион, а это еще до £1 млрд.

Социальный пакет

С покупкой Chelsea Роман стал международной звездой, но в России инвестицию не оценили. Покупки миллиардера плохо вязались с тем, что с 2000 года он состоял на службе у государства. Решение Абрамовича стать губернатором Чукотки тогда выглядело как минимум странно. А из слов самого Абрамовича выходило, что это такой благотворительный проект. 

Избравшись, Абрамович командировал на Чукотку почти полсотни сотрудников своих компаний — юристов, экономистов, аудиторов. Люди работали вахтовым методом — полмесяца там, полмесяца в Москве. Но никто в Millhouse не подозревал, что «вахта» затянется так надолго. «Это было похоже на фильм «Сталкер» Андрея Тарковского», — описывает свои первые впечатления Андрей Городилов, проработавший на Чукотке весь срок службы Абрамовича в качестве его заместителя. 

По его словам, за 12 лет Абрамович потратил на Чукотку около $2,5 млрд. Из них — $1,5 млрд через благотворительные фонды — на инфраструктуру и социальные проекты. Еще $1 млрд инвестировали компании Абрамовича, включая «Сибнефть». Правда, поскольку до 2003 года Чукотка была офшорной зоной, примерно тот же $1 млрд компания сэкономила на налогах. По данным Millhouse, половину этой льготы — а по факту даже больше — компания, как и было положено по закону, потратила на развитие региона. Структуры Millhouse в разные годы приобрели, а затем перепродали ряд лицензий на месторождения полезных ископаемых в регионе, в основном это было золото (одна из них — на месторождение «Песчанка» — остается у Millhouse до сих пор). «Задачи заработать на Чукотке у нас никогда не было, — утверждает Городилов. — Поднять Чукотку можно только за счет полезных ископаемых, поэтому нашей целью было провести геологоразведку и привлечь инвесторов». 

После продажи «Газпрому» «Сибнефть» перерегистрировалась в Санкт-Петербурге. Но Абрамович с Городиловым до сих пор продолжают платить налоги в местный бюджет (максимальные выплаты от Абрамовича достигали порядка $100 млн за год). Хотя, по словам нескольких знакомых Абрамовича, его самого история с Чукоткой последние годы тяготила: фантазия, что можно взять и решить все проблемы в отдельно взятом регионе, развеялась. Принятие закона о запрете госслужащим владеть имуществом за рубежом развязало Абрамовичу руки: с июля 2013 года у него больше нет формальных должностей на Чукотке.

Камбэк

Стиль жизни мецената и гедониста омрачает одно обстоятельство: главная кэш-машина Абрамовича приносит скромные плоды. С момента покупки Evraz выплатил Абрамовичу, по расчетам Forbes, около $1,2 млрд, за последние три года — около $300 млн. 

Но капитализация Evraz с начала года упала на 66%, и это даже хуже, чем у вечно последнего «Мечела» (61%). Нынешний Evraz Plc — новая компания с гораздо большим, чем в 2006 году, набором активов — на начало августа стоил на бирже всего $2,1 млрд. Прошлый год компания завершила с «бумажным» убытком $335 млн и EBITDA $2 млрд. Доля в золотодобывающей Highland Gold Mining, 40% которой Millhouse купила в конце 2007 года за $400млн, сейчас стоит всего $125 млн. 

В 2012 году Абрамовичу подвернулся случай: его старый знакомый Валентин Юмашев привел его в «Норильский никель», где бушевала многолетняя война акционеров — Владимира Потанина и Олега Дерипаски. Крупнейшие акционеры не могли договориться, и Абрамович устроил их как человек совсем другого склада — не стремящийся стать главным в этом союзе и не интересующийся ничем, кроме денег. 

Абрамовича привлекли хорошие дивиденды как минимум на ближайшие три года и перспективы роста самого «Норникеля», главной «голубой фишки» российской металлургии. За $1,5 млрд Абрамович купил у Потанина и Дерипаски в общей сложности 5,87% «Норникеля», став таким образом «белым рыцарем», прекратившим войну в компании. По условиям мира «Норникель» в лице управляющего партнера Потанина обязался выплатить акционерам в ближайшие три года $8 млрд дивидендов и еще $1 млрд — от продажи имущества. 

На пакет Абрамовича за три года придется максимум $528 млн дивидендов. «Хорошая кэш-машина — доход сравнительно небольшой, но гарантированный, других таких сейчас нет», — констатирует один из друзей Абрамовича. По словам двух близких к сделке источников, на покупку доли в «Норникеле» Абрамович впервые с момента продажи «Сибнефти» занимал деньги. 

«Норникель» превратился в клуб олигархов из первой двадцатки: среди его акционеров — Потанин, Абрамович, Абрамов, Дерипаска, Прохоров, Вексельберг и Усманов. Все они должны стать получателями дивидендов «Норникеля» в оговеренном размере. А денег из-за падения цен на металлы становится все меньше. С момента подписания соглашения о мире в декабре 2012 года по август 2013 года цена никеля упала уже на 22%, меди — на 13%, капитализация «Норникеля» вслед за ними снизилась на 24% (доля Абрамовича стоит теперь $1,15 млрд). Потанин уже заявил, что дивиденды в оговоренном объеме «Норникель» может и не выплатить. Для Дерипаски, например, это вопрос жизни и смерти: его UC Rusal в 2013 году должна выплатить по кредитам $1,3 млрд, а в первом квартале генерировала всего $19 млн чистой прибыли. Усманов, которого в «тройственное» соглашение не позвали и который в ответ назвал его «келейным», говорит, что «вопрос дивидендов для нас [«Металлоинвеста»] никогда не был приоритетным». «Вне зависимости от состава акционеров «Норникеля», наличия или отсутствия договоренностей между ними, мы отстаивали и будем отстаивать одну позицию — обеспечения понятного и эффективного управления компанией в интересах всех акционеров», — заявил Усманов Forbes. Его планы в качестве акционера никелевой компании до конца не понятны. 

Но Абрамовича все эти проблемы, кажется, не сильно заботят. По словам одного из его партнеров, он уже передал часть своего пакета в компании Александру Абрамову, а сам отходит от управления все дальше и дальше. «Он ценит свободу, возможность в любой момент оказаться в любой точке мира — в Москве, в Нью-Йорке, во Франции, на Аляске», — рассказывает знакомый миллиардера. «Роль пассивного инвестора его полностью устраивает: сидеть и ждать денег. И делать особо ничего не надо. И хорошо», — соглашается один из членов списка Forbes. В конце концов, денег Абрамовичу пока хватает даже на самый черный день. 

Посмотрите, как ловко публицисты отруливают от главного в "жизнь удалась" Романа Абрамовича — в том, что он теперь (вместо Бориса Березовского, оказавшегося в некотором плане "неуправляемым", вот его и "подправили") — является кошельком семейного клана Ельциных. Деньги там заканчиваются постоянно, поэтому Роману приходится крутиться, не разрывая окончательно "культурные связи" с бывшей Родиной, время от времени напоминая о себе такими вот репортажами о своей шикарной жизни.

Последний вдруг возник буквально на днях, в качестве какого-то непонятного напоминания через наши головы тем, кто в курсах: "Должок!"

Что здесь надо выделить новым взглядом среди старых фоток и вроде бы не раз звучавших сведений? Обратите внимание, что вторая жена Ирина Маландина сообщает, что, несмотря на свою высокую производительность труда, их семейству все время приходилось менять телефоны и вести полулегальный образ жизни. При этом не следует бабоньке врать, будто бы все это они делали "из-за папарацци", все вокруг при таких "производителях труда" выживали каждым днем, всем здорово было не до Романа Абрамовича, вполне хватало назидательных выступлений Березовского по Первому каналу и пьяных выходок Ельцина с его камарильей.

24 ОКТЯБРЯ 2019 г. Главное о Романе Абрамовиче: карьера, женщины, слухи и факты

Сегодня, 24 октября, свой 53-й день рождения отмечает Роман Абрамович. Изучаем биографию бизнесмена, который сейчас числится десятым в списке богатейших предпринимателей России. Сегодня его состояние оценивается в 12,4 миллиарда долларов.

Детство без родителей

Роман родился в Саратове. Он очень рано потерял обоих родителей: мать мальчика умерла от лейкоза спустя год после его рождения. А когда Роману было четыре года, в результате аварии погиб отец: на него упала слетевшая с подъемного крана бетонная плита.

Оставшегося сиротой ребенка принял в свою семью его дядя Лейб Абрамович, живший в Ухте.

Там Роман пошел в школу, но после второго класса мальчика забрал в Москву его второй дядя Абрам Абрамович. Ребенка перевели в столичную школу, где он и учился до выпускного. Одноклассники вспоминают Абрамовича как тихого мальчика, который не блистал хорошими оценками, однако уже тогда зарабатывал на карманные расходы, продавая сигареты и другие мелочи.

В московский вуз Абрамович поступать не стал: вернулся в Ухту и пошел учиться на лесотехнический факультет местного индустриального института. Насколько известно прессе, особой тягой к знаниям будущий миллиардер не отличался, зато обладал прекрасными организаторскими способностями.

До получения диплома Роман так и не доучился, ушел в армию, потом поступил на вечернее отделение в Московский автодорожный институт. В итоге только в 2000 году получил диплом Московской государственной юридической академии.

​Бизнес

Свою карьеру Абрамович начинал с работы механика. Проработав пару лет в строительном тресте, он решил открыть свой бизнес. В конце 80-х занялся торговлей, возглавив кооператив "Уют" вместе с партнерами. Фирма производила игрушки из полимеров и продавала их на московских рынках. В начале 90-х Абрамович уже значился как учредитель целого ряда фирм.

С малого бизнеса Роман переключился на нефтетрейдерскую отрасль. Его деятельность не раз привлекала внимание правоохранительных органов. В начале 90-х он подозревался в хищении цистерн с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода, но в том же году дело закрыли за отсутствием состава преступления.

​Роман Абрамович и Михаил Ходорковский, два сладких мальчика нефтетрейдерской отрасли 

​Он познакомился с Борисом Березовским, и тот, заручившись поддержкой Бориса Ельцина, помог Абрамовичу создать компанию "Сибнефть". Личные связи с Березовским и Ельциным, как считает пресса, сыграли не последнюю роль в достижении им успеха.

​Борис Березовский

К концу 90-х фамилия Абрамовича уже была хорошо известна журналистам, его называли приближенным к семье Ельцина. Поговаривали, что он спонсировал предвыборную кампанию политика, что оплачивал расходы его дочери.

В 2005 году Абрамович продал "Газпрому" 73 процента акций "Сибнефти" и заработал на этом 13 миллиардов долларов.

С возрастом  глаза становятся все более пустыми, лишенными смысла

​Последний совместный проект Березовского и Абрамовича — создание компании "Русал". Впоследствии бизнесмены рассорились и годами конфликтовали, вплоть до судебных разбирательств. В 2012 году Роман выиграл суд у своего бывшего бизнес-партнера (Березовский обвинял Абрамовича в том, что он вынудил его продать доли в нескольких компаниях, в том числе в "Сибнефти", по цене значительно ниже рыночной).

Вот что делает производительность труда с подростком, торговавшим сигретами

​Несмотря на то что в бизнесе два олигарха стали почти врагами, кажется, человеческие отношения в итоге победили эти разногласия. По крайней мере, именно Абрамович в итоге передал покаянное письмо опального олигарха Березовского президенту РФ Владимиру Путину.

​Женщины

Первой любовью олигарха Романа Абрамовича, как не раз писали в прессе, была, судя по всему, известная певица Наталья Штурм. Впрочем, когда они познакомились, никаких "титулов" у них еще не было — просто Рома и Наташа из параллельных классов. Будущие знаменитости учились в одной московской школе № 232. В интервью Штурм вспоминала, что Абрамович был в нее влюблен.

С Ромкой я познакомилась в 9-м классе. У нас не было разделения "мальчик — девочка". Все мы дружили, часто ходили в театр, делали постановки. После школы вместе тусовались. Он мог спокойно стать разведчиком. Очень тихий, скрытный. Рома больше слушал, чем говорил. Я поняла, что нравлюсь ему, по взгляду. Сидит такой, все время смотрит на меня,

— рассказала Наталья в интервью изданию "Собеседник", признав, что сама взаимностью ему не отвечала, так как это был "не ее типаж".

Впрочем, бесследно эти отношения не прошли — возможно, именно о Романе Аркадьевиче думала Наталья, исполняя свой хит 90-х "Школьный роман".

​Мимолетный роман у Абрамовича был и со светской обозревательницей Анной Субботиной. Отношения продлились недолго, и какое-то время журналистка даже не подтверждала их, но в итоге все-таки увековечила их в своей книге. Там Абрамовича Анна прописала под псевдонимом Романович.

Главный талант Абрамовича, с моей женской точки зрения, — это то, что он блестяще умеет создать зону комфорта вокруг человека, в котором заинтересован в данный момент. И касается это не только постели,

— говорила Субботина в одном из интервью.

​Анна Субботина

Роман был женат трижды. На Ольге Лысовой Абрамович женился сразу после возвращения из армии. По слухам, в отместку своей первой любви, которая не дождалась его и вышла замуж за другого. Ольга поддерживала мужа, когда он организовал свое первое дело и сам стоял за прилавком, продавая игрушки. Говорят, что ее родственники и материально поддержали этот небольшой бизнес. У Лысовой подрастала дочь от прошлого брака, общих же детей у нее с Абрамовичем не было. Развод, насколько известно прессе, был инициативой Романа.

​Роман Абрамович с женой Ириной

О том, что вторая жена Абрамовича работала стюардессой и они познакомились в самолете, известно уже, наверное, всем. Ирина Маландина росла в небогатой семье, и когда ей было немного за 20, родная тетя помогла ей устроиться работать на международные авиалинии.

Ирина Маландина с дочерью Софией

Абрамович тогда только начал зарабатывать свое состояние и по работе часто летал в Германию. На тот момент он еще был женат. Но спустя пару месяцев после знакомства с молодой стюардессой начинающий предприниматель оформил развод и сделал Ирине предложение.

Они поженились в 1991 году и прожили в браке 16 лет, за это время родились двое сыновей — Аркадий и Илья и три дочери — Анна, Арина и София. Причины развода Ирины и Романа неизвестны.

Роман Абрамович с дочерью Софией

Роман Абрамович с дочерью Анной​ и сыном Аркадием

​Роман Абрамович с дочерьми Софией и Анной

Экс-супруга бизнесмена говорила в интервью, что жизнь жены миллиардера, как оказалось, состоит не только из удовольствий:

Мы постоянно меняли номера телефонов, место жительства, чтобы никто не знал, где нас можно найти. Наша безопасность обеспечивалась штатом охранников, но я все равно панически боялась похищения детей,

— приводит "Рамблер" слова Ирины.

​По словам женщины, они с экс-супругом поддерживают хорошие отношения. Материально Абрамович бывшую жену тоже не обделил: после расставания она получила около 6 миллиардов фунтов стерлингов, половину британской недвижимости олигарха, возможность неограниченного пользования его яхтойи самолетом.

​

Яхта Романа Абрамовича Eclipse

Со своей третьей женой Дашей Жуковой Роман встретился на вечеринке после матча "Челси" в Барселоне зимой 2005 года. Дарья родилась в семье крупного бизнесмена Александра Жукова, и деньгами Абрамовича ее было не удивить.

​Дарья Жукова и Роман Абрамович

​

​Однако узнаваемость Жуковой повысилась: пресса стала часто писать о ней, называя новой возлюбленной олигарха. Даша родила Роману двоих детей — сына Аарона Александра, которому сейчас 9 лет, и дочь Лею — ей 6 лет.

Даша Жукова и Роман Абрамович с сыном Аароном

​​

Роман Абрамович с сыном Аароном

​Даша Жукова и Роман Абрамович с дочерью Леей

​Роман Абрамович с сыновьями Аркадием и Аароном

Летом 2017 года стало известно о расставании Жуковой и Абрамовича, тем не менее они не раз появлялись вместе на различных мероприятиях после известия о разрыве.

​

​После расставания Абрамович передал Жуковой недвижимость в Нью-Йорке общей стоимостью более чем 90 миллионов долларов. Они продолжают общаться и заниматься совместными проектами в области современного искусства.

В последние годы, когда Абрамович пребывает в статусе холостяка, ему нередко приписывают романы с известными девушками. Сначала его новой пассией называли замужнюю балерину Диану Вишневу, чьи творческие проекты он поддерживал.

​Роман Абрамович с Дианой Вишневой, на редкость безвкусно одетой

Затем заговорили об отношениях олигарха с актрисой Юлией Пересильд. Бизнесмен был замечен на вечерах благотворительного фонда "Галчонок", который возглавляет Юлия. Сама актриса говорит, что между ней и Романом исключительно дружеские отношения.

Губернатор Чукотки

Абрамович попробовал себя и в роли политика. В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому одномандатному избирательному округу. В 2000 году его избрали на пост губернатора Чукотского автономного округа.

Абрамович демонстрирует модели дизайнеров мужской одежды. Сидит все на нем, как на пугале

​По сообщениям СМИ, Абрамович немало собственных средств вложил в развитие региона. Как говорил сам бизнесмен, делал он это, поскольку увидел, насколько бедственно положение населения:

Кто-то считает, что я стал помогать Чукотке потому, что провел часть детства на Крайнем Севере, кто-то думает, что я стал помогать Чукотке потому, что детство у меня было трудное, а кому-то кажется, что я стал помогать Чукотке потому, что наворовал денег. Ни то, ни другое, ни третье. Когда приходишь, видишь такую ситуацию, видишь пятьдесят тысяч человек — идешь и что-то делаешь. Ничего страшнее, чем то, что я увидел там, я в жизни своей не видел.

​В 2008 году Роман досрочно покинул пост губернатора: Дмитрий Медведев освободил его от обязанностей с формулировкой "по собственному желанию". Спустя несколько месяцев предприниматель был избран депутатом Чукотской думы, а вслед за этим — назначен на пост председателя Думы Чукотского автономного округа. Эту должность он занимал в течение пяти лет.

"Челси"

16 лет назад Абрамович приобрел английский футбольный клуб "Челси". Изначально Роман Аркадьевич планировал приобрести какой-нибудь московский клуб, но Свен-Йоран Эрикссон, на тот момент тренер сборной Англии, посоветовал ему обратить внимание именно на "Челси". Примечательно, что первая встреча олигарха и спортивного специалиста вышла весьма комичной.

​Роман Абрамович и Сесар Аспиликуэта

Там стояли трое мужчин. Один был одет должным образом, второй постольку-поскольку, а третьего я сначала принял за водителя. Конечно, это был Роман,

— вспоминал в интервью The Times Эрикссон.

Сумма сделки составила 140 миллионов фунтов стерлингов. Бизнесмен стал практически постоянно жить в Великобритании. Покупка клуба также сделала Абрамовича самым знаменитым за пределами России отечественным бизнесменом — даже несмотря на то, что он практически не дает интервью ни западной, ни российской прессе.

Жлобская физиономия Романа Абрамовича

По сведениям СМИ, предпринимателю регулярно поступают предложения о покупке у него футбольного клуба, но он их отвергает. На днях стало известно, что "Челси" вновь пытался выкупить некий крупный консорциум с Ближнего Востока, однако Абрамович опять ответил отказом. Сейчас Forbes оценивает команду более чем в 2 миллиарда долларов.

​

​

Владение знаменитым футбольным клубом не обеспечило Роману право проживать в Великобритании: в прошлом году выяснилось, что британские власти отказали миллиардеру из России в продлении визы. Абрамович подал на получение израильского гражданства и быстро им обзавелся.

​

Тяга к искусству

В период отношений с Дарьей Жуковой бизнесмен серьезно увлекся современным искусством — стал инвестировать в развитие центра "Гараж", посещать культурные мероприятия вроде биеннале в Венеции (жители города на воде периодически жаловались на то, что огромная яхта предпринимателя мешает любоваться живописными видами).

По мнению экспертов, коллекция произведений искусства, которой владеет Абрамович, стоит не меньше миллиарда долларов. Иногда в прессу попадают подробности о его приобретениях: так, в 2013 году писали, что он купил собрание работ художника Ильи Кабакова примерно за 60 миллионов долларов.

​Западная пресса в красках описывает путешествия миллиардера по миру на его знаменитой яхте Eclipse. Как пишет Forbes, после отказа в британской визе Романа больше не видят в Лондоне, хотя израильский паспорт дает ему право находиться там некоторое время в году.

Абрамовича замечают на культурных событиях, а также на "мероприятиях, связанных с йогой" в разных странах, уже не раз он появлялся на "Кинотавре" в Сочи. В последнее время он вообще демонстрирует интерес к российскому кино, что светские сплетники связали с его предполагаемым романом с Юлией Пересильд.

В сфере интересов Абрамовича по-прежнему и балет: он заглядывает на постановки Большого театра, поддерживает Московский академический Музыкальный театр К. С. Станиславского и В. И. Немировича-Данченко, а также проект Софьи Капковой по популяризации нового российского искусства, в том числе балета.

​Среди недавних культурных событий, где побывал Абрамович, — выступление артистов "Гоголь-центра" в Израиле — там бизнесмен позировал фотографам в сентябре этого года.

Еще несколько фактов о Романе Абрамовиче

—Он награжден орденом Почета за вклад в развитие Чукотки.

—Выпущенная в Великобритании биография бизнесмена носит название "Абрамович. Миллиардер из ниоткуда".

—В начале 2000-х ходили слухи, что Род Стюарт планирует поставить рок-мюзикл по биографии Абрамовича — и якобы музыку напишет Элтон Джон.

—Его яхта — популярнее некоторых самых известных клубов, где развлекаются знаменитости. На борту роскошной лодки Абрамовича веселились Кендалл Дженнер, Гвен Стефани, Кэти Перри и Орландо Блум и многие другие.

—Считается, что Абрамович стал прототипом одного из героев фильма Гая Ричи "Рок-н-ролльщик" — олигарха Юрия Омовича. Сам режиссер это не подтверждает.

—По сведениям прессы, у бизнесмена пять яхт. Одна из них — Pelorus — оснащена системой противоракетной обороны, плазмогенератором, лазерным голографическим проектором, вертолетом и подлодкой для бегства в случае опасности.

—Также он владеет несколькими самолетами, вертолетами и целым автопарком.

—Пресса сообщала об ужине Абрамовича в нью-йоркском ресторане с Дарьей Жуковой и несколькими друзьями. Тогда счет за ужин составил 47 тысяч долларов, а персонал одарили очень щедрыми чаевыми.

—Согласно информации СМИ, Абрамович с шестью приятелями в сопровождении охраны и носильщиков пытались взойти на гору Килиманджаро, однако не дошли до вершины чуть больше 1 000 метров, потому что у бизнесмена начались сложности с дыханием.

Посмотреть полностью

Кстати, никто не подскажет, что же это за нефтетрейдерская отрасль? Это то, чем потом Сечин стали с Миллером заниматся на почве окончательного разрушения советской нете-газовой отрасли?..

По всей биографии видно, что бабы и дети, столь назойливо позиционируемые в качестве "любовей" — обычная ширмаа, прикрытие, типичное мошенничество на доверии. 

достаточно взглянуть освеженным взглядом на фотку с молодыми Абрамовичем и Ходорковским, чтобы понять, что вышли эти новые производительные нефтерэйдеры не только из среды фарцы и спекулей, но и… той самой педофилии, от которой нынче у всех скулы сводит, начиная с Дональда Трампа.

А с другой стороны, кого бы поставить на воровство государственной собственности и разрушении законодательства?.. Вот Березовский оказался неуправляемым, хотя с советского времени на него был ворох компромата по спекуляция и фарце вплоть до торговли сирийскими покрывалами в фойе сочинских гостинниц. А ведь и такое не помешало ему с гордым видом сидеть с фолиатами на фоне бархатных занавесей на Первом канале с разными проповедями и поучениями.

Все-таки действительно педофилия и прочие извращения на половой почве — это единственный беспроигрышный  на сегодня способ "держать на крючке" все нынешние "кошельки", "прокладки" и "пенсионные фонды".

Проблема в том, что средства, вынутые из производства, инфраструктуры и отраслей, к созданию и функционированию которых все эти новоявленные "эффективные собственники" не имели и малейшего отношения (как правило, при их создании они с хорошими дяденьками из спецухи педофилили и сигаретами фарцевали), — мгновенно обесцениваются. Поэтому приходится "тянуть волынку", нервируя бывших сограждан фотками в русле "жизнь удалась".