Несмотря на немыслимый жизненный успех наш герой весь последний год доказывает в разных инстанциях (наняв с этой целью ведущее лоббистское агентство), будто ничего общего не имеет "с Кремлем". Хотя понятно, что и в Массачусетс  вряд ли попал бы супротив желания Кремля. А если учесть, что сам Кремль под завязку набит "контейнерами" спецухи, а сам наш герой представляет наиболее высокотехнологичный контейнер именно спецухи, то странно с его стороны доказывать обратное.

Ну, он считает, будто "всего добился сам", хотя пользовался советской научно-технической базой и социальной инфраструктурой, не говоря уж о бдительном крышевании спецухи, куда с готовностью стучал на всех коллег. На склоне лет пристроился он в змеюшнике Массачусетса, поскольку весь его успех связан с продажей лазерных секретов под теплым крылышком спецухи.

Сам успех нашего героя ставит вопрос о том, почему одним спецуха всячески содействует Родиной торговать, а других ученых-физиков чморит за то, будто они кому-то могли продать свои же разработки. Ну, а с научными разработками у нас полная задница, благодаря таким контейнерам, как Гапонцев. Да и благодаря тому, что повсюду сидят в начальниках полные задницы, считающие и арифметику разделом юриспруденции, ежеквартальнео принимаемой Минюстом исключительно в их пользу.

Ну, вначале, чтобы войти в курс дела, давайте посмотрим, что же до сих пор производится у нас, что так связывает "аккуратногог человека" из Массочусетса… не столькуо с Кремлем, сколько с бывшей обворованной Родиной

25.06.2015 г. НЕОЖИДАННЫЕ РОССИЙСКИЕ ТОВАРЫ, ИДУЩИЕ НА ЭКСПОРТ

Российская промышленность вслед за советской славится своей беспомощностью в сфере производства потребительских товаров. Мы редко когда сталкиваемся с качественной отечественной одеждой и электроникой, а продукция нашего автопрома стала просто притчей во языцех. В результате российская общественность очень слабо представляет себе, что производит отечественная промышленность и каковы ее успехи. И при всех достижениях в ядерной энергетике, освоении космоса, фундаментальной науке процветает убежденность, что Россия просто ничего не может придумать, а тем более сделать и продать миру.

Безусловно, нефтяная рента – до сих пор важнейший источник доходов бюджета России. В 2013 году экспорт из России составлял $526 млрд, из них на энергетические товары приходится $371 млрд. Но тем не менее целых $155 млрд приходится на экспорт других товаров;  стоит вспомнить, что всего 10 лет назад весь экспорт России составлял $133 млрд.

Что же еще продает Россия, кроме нефти, газа, угля и оружия?

Зерно, древесина, металлы… Но есть и гораздо более неожиданные экспортные продукты, которые занимают прочное место на мировых рынках. При всей неповоротливости и отсталости экономической системы, которая сформировалась в России, российская промышленность умеет создавать то, что привлекает мирового потребителя.

1. Титан для самолетов

Титан – один из самых удивительных металлов во Вселенной. Он очень прочен, плавится при температуре 1660º, что выше, чем у железа, и при этом гораздо легче его. Металл этот инертный, и поэтому из него можно делать протезы – в стоматологии и ортопедии. Но главный потребитель металлического титана – авиакосмическая промышленность. Титан – идеальный материал для очень важных деталей корпуса самолета, шасси и крыльев. Если в таких машинах, как «Боинг-707» или Ан-24, доля титановых деталей была менее 0,5% по массе планера, то в «Боинге-777» их уже 8,5%, а в Ил-76Т – 12%.

Эти титановые детали от российской компании АВИСМА станут опорами шасси для «Дримлайнера»:

Для авиации нужен не только чистый титан (который и без того непросто выплавить). Нужны сплавы и изделия из них. Мировой лидер по производству титана – российская компания ВСМПО-АВИСМА, первый поставщик титана для европейского Airbus и второй для американского Boeing. Гордость компании – изготовление уникальной тележки шасси для крупнейшего в мире пассажирского самолета А-380 весом 3500 кг. А вообще она поставляет продукцию 260 зарубежным компаниям в 39 стран мира.

На экспорт идет 70% титановой продукции ВСМПО-АВИСМА, 30% потребляет внутренний рынок. Так что неслучайно, как только зашли разговоры о возможных санкциях в отношении российских компаний, Airbus тут же приступил к поиску альтернативных поставщиков. Если санкции США и ЕС все-таки случатся, они ударят не только по авиации, но и отрицательно скажутся на реализации европейских проектов Airbus в космической сфере.

2. Драгоценные металлы для Apple

Мы даже не замечаем порой всей этой сложнейшей технологической цепочки – от обнаружения полезных ископаемых до превращения их в совершенный пользовательский продукт вроде iPhone. Его в России, разумеется, не производят, но это не значит, что у iPhone нет российских корней. Как выяснилось недавно, компания Apple закупала для своих телефонов, планшетов и компьютеров драгоценные и редкоземельные металлы у российских производителей. Одиннадцать российских заводов поставляли ей золото для покрытия контактов, тантал для конденсаторов, вольфрам для легирования стали корпуса и даже олово для пайки деталей. Вроде мелочь, но тантал, очищенное золото, вольфрам просто так на земле не валяются. Чтобы получить эти металлы с заданными свойствами, нужно пройти большой путь.

Для этого нужно иметь соответствующую технику, которая пробурит земную твердь, позволит найти нужные полезные ископаемые, вскроет месторождения, подготовит добытое к переработке. Такие машины производит, например, корпорация «Уралмаш».

Новые буровые от Уралмаша уже мало напоминают установки советских времен

После того как добытый в земле металл выплавлен, он может вновь оказаться в руках уралмашевской техники. Например, та же ВСМПО-АВИСМА обрабатывает свои титановые детали на прессе с усилием 6000 тонн, который сделан для них на Уралмаше. Так и формируется индустриальная цепочка, благодаря которой вы можете смотреть биржевые новости на экране планшета в салоне суперсовременного авиалайнера.

3. С чего начинается физика

С производства всевозможных детекторов и приборов. Нет аппаратуры – и остается заниматься только философией. Тут стоит вспомнить про участие России в строительстве Большого адронного коллайдера, ряд отечественных научных и научно-производственных организаций участвуют в строительстве первого в мире термоядерного реактора ITER.

Новосибирский институт ядерной физики им. Г.И. Будкера уже много лет назад научился самостоятельно зарабатывать на фундаментальные физические исследования собственными силами. Кроме вполне традиционных продуктов, таких как рентгеновские диагностические аппараты и системы безопасности, новосибирцы предлагают и довольно экзотический товар, который ранее поставлялся в основном на мировой рынок  промышленные ускорители заряженных частиц. Изготовителей такой продукции можно пересчитать по пальцам. Ученые, кстати, довольны тем, что их изделия стали приобретать в самой России – для нужд промышленного производства.

4. Россия – родина карт

Российская компания «Транзас» – мировой лидер в производстве морских электронных карт и навигационных систем. Ее системы установлены на 13 тысячах коммерческих, патрульных и военных судов более сотни стран мира. 205 береговых навигационных систем установлены в 100 портах 55 стран. Созданная в Ленинграде в 1990 году компания также поставляет на мировой рынок тренажеры, системы безопасности, геоинформационные системы и даже беспилотные летательные аппараты.

Выход из порта Хельсинки на симуляторе от Transas:

5. Современный пресс

В процессе изготовления любого современного автомобиля особую роль играет пресс, который превращает лист металла в элемент его конструкции, зачастую весьма прихотливой формы. Современный пресс – изделие сложное, работает он в весьма напряженном режиме и должен быть очень надежным.

Воронежское предприятие «Тяжмехпресс» один из крупных мировых поставщиков такой продукции. В 54 странах мира трудятся более 12 тысяч таких прессов. Прессы «ТМП» используют заводы Renault и Peugeot во Франции, Toyota и Mitsubishi в Японии, Samsung в Южной Корее, Tata Motors в Индии и многие другие.

Предмет особой гордости – кузнечные прессы, которые создают детали кривошипного механизма для двигателей. Во всем мире создано всего 17 прессов такого типа, с усилием более 10 тысяч тонн, и 8 из них имеют марку «ТМП». Так что, садясь в свою Mitsubishi или Peugeot, вы можете оказаться в машине, чьи детали изготовлены на воронежском прессе.

6. Оптика

Начиная с Галилеевой подзорной трубы оптика имеет огромное военное значение. Хорошая подзорная труба была столь большой ценностью в свое время, что учитывалась особой строкой в списках трофеев всех стран. В конце XIX века, с появлением дальнобойной морской и береговой артиллерии, значение оптики еще более возросло. Оптические прицелы появились у снайперов, бинокли стали обычной вещью для артиллеристов. Без качественных линз и зеркал армия и флот уже не могли существовать.

Отлив стекла в блок на Лыткаринском заводе оптического стекла:

В 1934 году в городке Лыткарино был основан завод зеркальных отражателей, который со временем стал знаменитым на весь мир Лыткаринским заводом оптического стекла (ЛЗОС). Это одно из важнейших оборонных предприятий России, которое занимается изготовлением приборов дневного и ночного видения, систем обзора бронетанковой техники, а также объективов авиационного и космического базирования. На мировом рынке ЛЗОС прославился своими линзами и астрономическими зеркалами.

Так в Лыткарино делают суперзеркала для телескопов:

Именно эти прицелы – астрономические наблюдательные приборы – и прославили завод. Специалисты ЛЗОСа сделали главное зеркало (2,6 метра в диаметре) для Национальной обсерватории в Афинах; главное зеркало телескопа для Астрономического института им. Макса Планка в Германии (диаметром 1,23 метра); главное зеркало телескопа для проекта VST в Италии, диаметром 2,6 метра, ну и, наконец, главные зеркала для трех телескопов Гринвичской королевской обсерватории в Великобритании. Да и любители могут воспользоваться аппаратурой ЛЗОСа – достаточно набрать в поисковике словосочетание LZOS-telescope.

7. Лазеры и фотоны

Развитие компании, выпускающей экспортную продукцию, рано или поздно выводит ее на дорогу глобализации. Мозги и руки уже не могут сосредоточиваться в одной стране, компания выходит за национальные рубежи, становясь международной корпорацией. Интересный пример – компания IPG Photonics.

В 1991 году на базе лабораторий АН России и НИИ «Полюс» была создана компания «ИРЭ-Полюс». Поначалу энтузиасты собирались внедрять в России разработки в области твердотельных лазеров и лазерных материалов, а затем переключились на более перспективное направление – волоконные лазеры и усилители.

Основатель компании, Валентин Гапонцев, в 1995 году основал в Германии компанию IPG Laser, спустя два года (в Италии) фирму IPG Fibertech, а в 1998 году – IPG Photonics Corporation в штате Массачусетс, которая и стала штаб-квартирой IPG. Эта группа – мировой лидер (более 80% рынка) сверхмощных промышленных лазеров. С 2006 года ее акции торгуются на NASDAQ. При этом одна из главных рабочих площадок IPG Photonics – ее российская часть, НТО «ИРЭ-Полюс», расположенное в городе Фрязино Московской области.

Возможно, это один из магистральных путей для современного российского бизнеса – перерастая национальные границы, внедряться в мировую экономическую систему. И возникающая таким образом экономическая зависимость разных стран друг от друга имеет свои плюсы – вынуждает политиков и чиновников действовать аккуратнее.

И видите, как замечательно получается? Для большинства граждан СССР, имевших сложные и естественно научные профессии, разрушение страны означало и обрушение всех надежд на нормальную жизнь и совместное органичное развитие со страной обществом.  

И вот как же наш герой в таких условиях сумел реализоваться, когда на поверхность стабильно всплывает исключительно воровская шваль, подлая уголовная гопота и неграмотное маргинальное быдло?

Давайте, для начала приведем его проплаченную версию жизненного успеха. Сделав вид, будто не замечаем наездов по поводу, что ведь это нам не нужэен ни титан для самолетов, ни лазеры, ни другие разносчти, которым мы, оказывается, целиком и полностью обязаны выдающемуся чуду в перьях по фамилии Гапонцев. А мужики-то и не знали!..

Валентин Гапонцев: история миллиардера, открывшего дело всей своей жизни, спустя годы колоссально научного труда

Валентин Гапонцев – человек удивительный. История его успеха почти невероятна. Особенно, если учесть, что стал предпринимателем он только в 51 год. А его достижения только подтверждают, какой необыкновенный человек – этот честный олигарх.

Справочная информация:

• ФИО: Гапонцев Валентин Павлович.
• Дата рождения: 23.02.1939.
• Образование: Львовский политехнический институт в 1961 г., аспирантура Московского физико-технического института в 1967 г.
• Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 51 год.
• Вид деятельности при старте: бизнес в области твердотельных лазеров и лазерных материалов.
• Текущий вид деятельности: президент «IPG Photonic Corporation».
• Текущее состояние: 1,6 млрд долларов по версии Forbes-2017.

Кого-то толкает в бизнес юношеский максимализм или умение грамотно реализовывать свои идеи, а кто-то приходит в него спустя годы колоссально научного труда, чтобы открыть дело всей своей жизни. Физик с ученой степенью, ведущий специалист в области лазерной физики и техники, волоконных и оптоэлектронных технологий, Валентин Павлович Гапонцев – миллиардер, бизнесмен, предприниматель. Он заведует кафедрой в МФТИ и Вустерском политехническом институте (США), является Членом Американского оптического общества, Нью-Йорской АН, Института электро- и радиоинженеров. Он еще и является:

• председателем совета директоров группы «IPG»;
• президентом «IPG Photonic Corporation»;
• гендиректором корпорации «IPG Photonics» и ООО НТО «ИРЭ–Полюс»;
• управляющим директором IPG Laser GmbH.

Этот человек отличается от других миллиардеров хотя бы тем, что свой бизнес создал не на продаже нефти (как Вагит Алекперов), газа (как Леонид Михельсон) или алюминия (как Олег Дерипаска), не на приватизации советских предприятий (как Дмитрий Рыболовлев). Бизнес Валентина Гапонцева поднялся с нуля на производстве промышленных лазеров, продаже собственных идей и патентов. Пусть ему пришлось для этого некоторое время жить в США и Германии.

Сегодня Гапонцеву 78 лет. Он только в 51 год пришел в бизнес. Но все двадцать лет вера в свои силы и упорство в достижении цели заставляли его работать. Только титанический труд позволил ему достичь таких высот.

«В бизнесе возраст иногда является ключевым активом, состоящим из мудрости, зрелости, уверенности в своих убеждениях. Молодость открывает перед начинающими предпринимателями широкие горизонты. Но стартап, открытый после 40 лет, имеет иногда больше шансов на развитие, чем импульсивные попытки начать свое дело младшего поколения» (здесь и далее высказывания главного героя).

Рис. 1. 78-летний честный олигарх   Источник: сайт infryazino.ru

Но он не собирается останавливаться. «Нет никого, кому я мог бы передать дело, зная, что он будет по крайней мере не хуже меня. Редко кто готов вложить в бизнес всю жизнь, а иначе нельзя».

Родился Гапонцев в Москве 23 февраля 1939 года. Получил традиционное для своего времени образование: Львовский политехнический институт в 1961 г., аспирантура Московского физико-технического института в 1967 г.

С дипломом Политеха пошел работать в одно из Львовских КБ Министерства радиопромышленности инженером. Он принимал участие в разработках радиоэлектронных систем и телеметрической системы лунной кабины для первых советских космонавтов. Но работу свою считал весьма рутинной и будничной.

«Конечно, можно было и потерпеть, сделать неплохую карьеру. Некоторые мои друзья стали директорами крупных предприятий и промышленных институтов. Но для ищущего человека это верная дорога к творческой смерти».

Поступил в 25 лет в аспирантуру МФТИ на специальность «Лазерная физика». Гапонцев специально для этого вернулся в Москву — город, где был рожден и провел свои первые годы.

«В то время Москва, по сравнению со Львовом, казалась большой деревней! Но я все это бросил и уехал мотаться по общежитиям, и мотания мои затянулись на 15 лет. Я выбрал относительную свободу – тогда таким прибежищем для мыслящих людей являлась наука».

Как раз поиски относительной свободы привели молодого аспиранта в Институт радиотехники и электроники АН СССР. Здесь он трудился более 35 лет, начав в 1967 года с должности младшего научного сотрудника и закончив — главой одной из лабораторий и ученым-лазерщиком с мировым именем.

Здесь быстро настало отрезвление. Академия наук, на взгляд ученого, превращалась в малопродуктивное министерство с раздутым штатом, правящими мощными кланами, возглавляемыми бывшими или мнимыми гуру от науки. На ветер спускалась значительная часть немалого бюджета, реализовывались авантюрные, искусственно раздутые суперпроекты.

Именно безнадежное разочарование в Академии наук привело ученого Валентина Гапонцева в бизнес.

Предпринимательская жилка

Надо сказать, даже в столь неприспособленных для бизнеса условиях ему удалось «выбить» до 15 млн долларов на покупку оборудования для разных лабораторий и полностью оснастить свою. Теперь, когда не приходилось уже тратить драгоценное время на сборку установки своими руками (до двух лет могло уходить на одну), ученый активно занимался проведением экспериментов, накапливал научные данные. В 1985 году в его коллекции было почти 8 тысяч протестированных образцов. Если бы захотел, мог написать несколько монографий.

«Превращаться в спекулянта компьютерами желания не было, хотя знал, как это делается, и мог преуспеть. Не было и желания податься в услужение за рубеж, хотя связи и репутацию в США имел. Хотелось создать серьезную научно-техническую фирму, способную выйти на мировой рынок и успешно конкурировать на нем».

Его имя было знакомо ученым из западных университетов, руководству высокотехнологичных фирм. Ему делали хорошие предложения. Но он пошел своим путем, исключительно рискованным, учитывая его немолодой возраст.

Декабрь 1990 г. Валентин Гапонцев регистрирует товарищество «НТО «ИРЭ-Полюс» во Фрязино на территории ФИРЭ АН СССР.  С ним несколько аспирантов его лаборатории и сотрудники НИИ «Полюс» с Александром Шестаковым во главе. Совсем скоро стало ясно, что никому в России не нужны новые технологии, а значит, у бизнеса в области твердотельных лазеров и лазерных материалов нет никаких перспектив.

«Я понял, что нужно прорываться на зарубежные рынки, причем только с принципиально новыми продуктами».

И тогда Гапонцев решает сосредоточить свои ресурсы, на тот момент весьма незначительные, на разработке новой технологии. Концепцию этих мощных и компактных волоконных лазеров и усилителей он уже представлял в 1990-х годах на штатовских международных конференциях. Шестаков со своей группой продолжил прежнюю деятельность.

Первые приборы на новой основе созданы уже в 1993 году. Уже спустя десять лет лазеры, произведенные по технологии Гапонцева, намного превосходили по мощности все известные промышленные лазеры.

Еще в 1992 году группа Гапонцева разработала специально для крупной итальянской телекоммуникационной компании Italtel и поставила более 200 экземпляров уникальных для того времени эрбиевых усилителей. Практически все вырученные средства были вложены в создание технологической базы предприятия. Здесь он впервые оказался за рулем автомобиля: так было удобнее и дешевле искать заказы.

Гапонцев отказался продать технологию усилителя. Не дал согласие занять должность одного из директоров Italtel, но убедил руководство компании, что наладит производство сам, и выбрал Германию. Тем более, что в это время шли переговоры с немецкой компанией Dornier по разработке импульсного волоконного лазера, принципиально нового, для систем обнаружения препятствий в полетах. Вторую фирму будущей группы – IPG Laser GmbH — Гапонцев зарегистрировал в 1995 году. За десять лет она разрослась до мощного научно-производственного комплекса.

За период с 1995 по 2000 годы IPG Laser совместно с российским НТО «ИРЭ-Полюс» было разработано и выпущено на мировой рынок более двухсот приборов. У многих из них по сей день нет аналогов.  IPG превратилась в инновационный центр с мировым именем. В составе группы, кроме немецкой IPG Laser GmbH:

• IPG Fibertech S.r.l., открытое в Милане в 1997 г.;
• IPG Photonics Corporation – в Оксфорде в 1998 г., которая стала штаб-квартирой всего проекта;
• а также дочерние предприятия в России, Индии, Корее, Японии.

Никаких грантов или правительственных заказов, исключительно коммерческая деятельность.

«Во многих странах эти разработки вышли на уровень обильно финансируемых национальных программ. Однако мы, несмотря на несоизмеримо более скромные человеческие и финансовые ресурсы, смогли намного опередить всех конкурентов».

Совершенно новая на рынке Штатов компания всем на удивление быстро сумела привлечь внешние инвестиции, необходимые для промышленного производства. В нее вложили десятки миллионов долларов такие крупные североамериканские инвестиционные компании и банки, как:

• Merrill Lynch,
• TA Associates,
• Robertson Stephens.

Рис. 2. Валентин Гапонцев – налоговый резидент США 
Источник: сайт vashinovosty.mediasole.ru

Признание

Он — признанный лауреат Американского Оптического Общества, «Лучший предприниматель Англии». 

Его научная деятельность на родине оценена довольно поздно. Только в 71 год, когда состояние его оценивалось в миллиардах, а компания стала мировым лидером, часть акций его производственного центра в России купил Роснано, а сам Валентин Гапонцев получил государственную премию РФ, его Центр навестили Путин и Медведев. В том же 2010 году в связи с празднованием 50-летия создания лазера его имя названо в списке SPIE среди 28-ми выдающихся мировых ученых в области лазерной физики, техники и технологий.

Рис. 3. Встреча в Центре с Д. Медведевым  Источник: сайт kremlin.ru

Сегодня в его копилке более 500 научных публикаций, монографий и патентов по лазерным материалам. У Гапонцева двойное гражданство, он живет в настоящее время в Вустере штата Массачусетс, США. Он очень скрытен во всем, что касается его личной жизни, известно лишь, что у него есть жена и сын. Поэтому и биография Валентина Гапонцева довольно краткая и складывается, в основном из событий, связанных с работой. О ней он говорит много, интересно и увлеченно.

Журнал Forbes называет его в числе других самых богатых людей России. Его состояние оценивается в 1,6 млрд долларов, это 53 строка в рейтинге Forbes.

Рис. 4. Изменение состояния В. Гапонцева за период 2011-2017 гг., миллиардов долларов Источник: Журнал Forbes

Про Гапонцева уважительно говорят, что он честный олигарх.

Таб. 1. Валентин Гапонцев в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России

	Миллиардов долларов	Место
2011	0,8	121
2012	1,1	88
2013	1,3	81
2014	0,95	113
2015	1,2	67
2016	1,0	72
2017	1,6	53

Источник: Журнал Forbes

Это не просто уникальная история успеха Валентина Гапонцева, это рассказ о том, почему наиболее талантливые, энергичные и способные люди уезжают из России.

Валентин Гапонцев не просто сохранил бизнес, он создал новую производственную базу, разработал немало новых технологий и значительно расширил круг их применения. Его небольшая инженерная фирма, родом из СССР, стала мейджором, контролирующим на мировом рынке 80% высокомощных волоконных лазеров.

Подробнее о его детище IPG Photonics в видеоролике:

Теперь оперативным управлением он занимается все меньше. Его задача – стратегия, а еще он контролирует новые научные разработки. Он берет и воспитывает студентов с нуля, не считает целесообразным переучивать уже сформировавшихся ученых и инженеров под собственные стандарты.

«Не нужно гениев, от них толку мало, должен быть грамотный аккуратный человек, способный сконцентрироваться на задаче и работать в команде».

Сын, который поначалу помогал ему, из компании ушел и уехал в Россию. Сам Гапонцев понимает, что не всегда представители разных поколений могут найти общий язык. Но он надеется и мечтает о том, чтобы его детище, созданная с нуля компания, не оказалась поглощенной, развивалась, и когда его уже не будет. Такие инструкции даны им управляющим траста, в который передана большая часть его акций.

«Оглядываясь назад, скажу – лично мне очень жаль, что большинство разработок, начиная с 1995 года, было сделано не во Фрязино, а в Германии».

Вот же с-сука! Жаль ему типа, что всех нас обобрал со своими подельниками из кремлевских ОПГ и спецухи, всем здесь перекрыл возможность нормально жить и работать, чтоб в результате возникла такая дешевенькая биография с массой дырок.

Ну, красивенькие биографии проплачивать не запретишь. Мы всего это по совокупности заслуг приписывать Гапонцеву бы не стали. Вообще считаем, что у накипи, всплывшей на поверхность благодаря гуманитарной катастрофе и куражу уголовной сволочи, должны быть более реалистические оценки пройденного жизненного пути.

Продолжение следует….

Читать по теме:

• ЖЗЛ: Валентин Гапонцев. Часть I
• ЖЗЛ: Валентин Гапонцев. Часть II

5 комментариев на “ЖЗЛ: Валентин Гапонцев. Часть I”